La brezza primaverile è piena di primavera ed è tempo di salpare e andare avanti. Inconsapevolmente, la barra di progresso del 2024 ha superato la metà. Al fine di riassumere in modo completo il lavoro nella prima metà dell'anno, migliorare continuamente la qualità del lavoro e migliorare e perfezionarsi nella revisione e nella pianificazione, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. ha tenuto con successo una riunione di riepilogo del lavoro per la prima volta metà del 2024.
Il primo punto dell'incontro è stato che tutti i dipendenti hanno recitato la filosofia, la missione, la visione e i valori aziendali.
Durante l'incontro, i capi dei vari dipartimenti dell'azienda hanno riassunto uno per uno il lavoro svolto nella prima metà del 2024, hanno analizzato in dettaglio i risultati del lavoro e i punti salienti di ciascun dipartimento negli ultimi sei mesi, hanno analizzato a fondo le carenze nel lavoro negli ultimi sei mesi e ha elaborato piani di lavoro e prospettive di lavoro nella seconda metà dell'anno.
Durante l'incontro è stato sottolineato: I-FLOW crescerà da un'azienda di più di 10 persone a 50 e centinaia di persone. Se vuoi andare avanti con costanza e per lungo tempo, l'essenza sono le persone, è concentrare il tuo cuore e le tue forze e lavorare duro in una direzione con le forze di tutti. Sotto la guida di questa logica di fondo, deve essere formato un vero gruppo dirigente per promuovere sistemi e processi ragionevoli e, sotto la guida della strategia aziendale, deve essere formata una forza congiunta. Promuovere l’attuazione degli obiettivi strategici e il sano sviluppo dell’impresa.
Ovviamente la cerimonia di premiazione non può mancare! Fuletong ha elogiato le persone eccezionali nel primo e nel secondo trimestre, così come i dipendenti che sono entrati in azienda per un anniversario e i nuovi arrivati che hanno superato il livello zero, per il loro duro lavoro e i risultati eccezionali. Questi riconoscimenti non sono solo un'affermazione dei loro successi personali, ma anche un incoraggiamento e un'ispirazione per tutti i dipendenti. Crediamo che, sotto la guida di eccellenti modelli, lavoreremo insieme per creare un domani più brillante.
Anche stabilire la fiducia culturale aziendale è una parte importante del riepilogo della prima metà dell’anno. Per questo motivo tutti i dipendenti hanno ricevuto anche una formazione MBTI.
MBTI, il nome completo di “Myers-Briggs Type Indicator”, è un sistema di classificazione della personalità. È stato sviluppato congiuntamente da Katharine Cook Briggs e sua figlia Isabel Briggs Myers. MBTI divide la personalità in 16 tipi, ciascuno con le proprie caratteristiche e modelli di comportamento unici. Questi tipi sono composti da quattro dimensioni, ciascuna delle quali ha due tendenze opposte. Attraverso il test MBTI, i manager possono adottare metodi di gestione appropriati basati sui tipi di personalità dei dipendenti, migliorare le prestazioni del team e la soddisfazione sul lavoro, aiutare i membri del team a comprendere i tratti della personalità, i punti di forza e i potenziali punti ciechi degli altri, promuovere la comunicazione e la comprensione e migliorare la coesione del team. . Attraverso questa formazione, tutti i dipendenti possono comprendere appieno i propri punti di forza, conoscersi veramente, raggiungere l'eccellenza e diventare il migliore di noi.
Orario di pubblicazione: 07 agosto 2024